产品系统工程
咨询概述
越来越多的产品研发型企业,意识到系统工程(系统设计)对产品开发上市及企业连续高速生长的重要性,过去端的设计层面就开始构建产品的本钱、质量和技术优势,从而极大地提升产品的综合竞争力。本咨询引导企业如何连续有效的进行产品系统设计,少走弯路,快速形成系统设计的牢固打法,建立规范并落地执行。
解决问题
1. 产品需求的理解、剖析不充分,产品始终难以定型;
2. 对产品看法开发历程重视缺乏,要害技术、要害器件剖析不充分;
3. 产品功效剖析、系统架构设计剖析不充分;
4. 缺乏充分的系统设计运行剖析,各子系统没有告竣有效共识,各自为战;
5. 缺乏有效的需求分层剖析,需求剖析大而粗;
咨询内容
1.产品的焦点属性剖析;
2. 系统工程中的整体设计思维;
3. 系统设计的几个阶段和办法,包括需求剖析,功效剖析和设计综合;
4. 系统工程中的要害角色分派,对应的组织架构;
5. 系统设计和开发流程的衔接;
6. 系统工程中的治理支撑。
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