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产品经理特训营

产品经理特训营

特训营概述

我们所处的时代各行各业竞争都很是猛烈 ,市场的趋势也由以技术为中心逐步转向以产品为中心 ,而“产品经理”是任何产品研发型企业不可或缺的人员 ,但做好产品经理并不是一件容易的事情。pg麻将胡了试玩产品经理特训营提供全方位的培训和领导 ,确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时 ,更多地接触事情中的真实案例 ,以“理论+拭魅战”的方法为产品经理能力的快速提升保驾护航。

解决问题

1. 产品经理的定位是什么?在产品生命周期各阶段的职责及角色是什么?产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?

2. 产品经理和项目经理有什么区别?如何作好分工?产品经理与相关职能部分之间的关系是什么?如何开展事情?

3. 新产品频繁进入市场 ,但乐成者寥寥 ,浪费公司资源?

4. 产品计划如何精准的进行市场定位?如何进行科学的竞争剖析?从而制定清晰的产品战略?

5. 如何洞察市场的真正需求?如何科学的进行科学访谈?如何生成真正差别化?如何构建产品构想?

6. 如何进行产品上市后生命周期治理 ,使公司产品开发投资收益最大化?

特训营内容

特训营分为三个阶段:

1. 项目前期调研 ,定制并确定计划;

2. 产品经理应知应会的基础知识培训;

3. 产品经理进阶修炼 ,借助拭魅战案例富厚的Workshop进行领导 ,解决实际问题。

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