2020年7月24-25日pg麻将胡了咨询《产品需求剖析与需求治理》果真课完美落幕。
据权威统计,46%的研发质量问题都是由于需求变换和需求不明确导致的,需求治理真的很重要。
本次课程来自机械设备、食品、信息宁静、电子、ivd诊断试剂、汽车等多个行业总经理、产品总监、产品经理等公司中高层一起学习,课堂上学员认真讨论,积极结合实际案例演练,学习气氛很是浓厚,并对此次课程给予高度评价!体现对公司的产品治理资助很大。
本课程旨在资助贵公司产品经理(尤其是从研发人员转岗过来担负产品事情的)建立起纯粹的产品意识,然后通过逐一详细讲解适合于产品开发模式的需求计划要领、产品需求剖析时的主要要领(移情剖析、焦点讨论法、业务模型剖析、$APPEALS模型、SPAN-FAN剖析……)、执行产品需求剖析、计划到建模的主流要领(User Story、用户故事地图、KANO模型、用户体验设计……)的工具与历程,以及这其中各个角色的定位、职责、能力要求……等项内容,以期能够对解决贵公司上述问题提供解决计划建议,资助您乐成跨越产品需求计划和设计的泥沼。