2022年7月9日上午，丰明电容企业IPD咨询项目第二、三、四期里程碑总结会在佛山召开，该企业董事长何董、总经理王总等高管及项目焦点成员30余人加入了此次里程碑总结会，由pg麻将胡了试玩咨询总经理、IPD落地式咨询专家-张遨游老师出席总结会。

IPD咨询项目从2019年10月12正式启动第一期，在培训领导历程中，张遨游老师以培训质量为首位，运用高明的教练技术及专业知识，使得丰明公司全身心投入IPD咨询厘革当中，这也是为何丰明企业与我们pg麻将胡了试玩咨询在2020年8月份签署实施IPD咨询项目二、三、四期的原因。

pg麻将胡了试玩咨询一直承继：做真正能够为企业带来价值的咨询公司。

从2019年10月份至2022年7月份项目结束，pg麻将胡了试玩咨询照料组与项目组成员配合设计产品开发体系流程搭建、技术评审体系构建、以市场为导向的组织结构、项目治理体系构建、研发绩效治理与激励等等….为期3年，共实施四期。

第一期为：F-IPD咨询体系构建。

第二期为：《解决精准制导、偏向大致正确的问题》项目完成需求治理的流程、组织、$APPEALS工具、产品计划-市场进攻计划的运作评审机制、市场进攻计划的流程、市场进攻计划模板、表单等。

第三期为：《生命周期治理》项目流程标定与裁剪、ECR流程与模板与EOX治理。

第四期为：《技术治理和激励机制》技术治理全阶段�？榧跋喙乇淼ゼ傲鞒蘏P/BP战略解码

通过pg麻将胡了试玩咨询与领导，乐成转变了丰明企业研发的陈腐理念，使得IPD思想、流程在丰明企业扎根抽芽。

公司高管团队纷纷谈话自从公司请pg麻将胡了试玩引入IPD咨询以来的改善，对IPD项目给公司产品研发带来的积极改变体现欣慰，IPD产品开发体系要坚持下去，同时关于IPD项目第五期提出期望。

最后公司董事长何董、总经理王总，谢谢pg麻将胡了试玩咨询团队及张遨游老师的辛苦支付，用专业的知识资助企业生长，并授予张遨游老师为丰明企业的金牌照料，我们万众一心，奔着一个目标出发，此次结项并不是末端，而是开始。