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pg麻将胡了试玩咨询《新任经理、部分主管全面治理技术提升训练》培训圆满结束

pg麻将胡了试玩咨询《新任经理、部分主管全面治理技术提升训练》培训圆满结束

日期: 2019-08-27

2019年8月17日-18日 ,桂林某医药公司培训中心开展了一期课程:《新任经理、部分主管全面治理技术提升训练》 ,约70名来自各部分/制造中心的经理及主管加入了此次培训�?纬逃�pg麻将胡了试玩咨询治理专家曹老师亲自授课。

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本次《新任经理、部分主管全面治理技术提升训练》课程逻辑围绕焦点事情痛点来开展�?吻拔颐亲橹突в肜鲜ο晗赶嗤枨� ,并结合学员的调研和该公司痛点治理问题梳理作定制化学习。两天的课程共围绕团队效率与执行力、跨部分相同与协助、员工培训带教与留用、绩效考核有效性、老员工治理与激励、专项项目事情推进治理、压力与情绪治理、治理者自我提升八个方面的选题来进行讨。

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课程一开始 ,老师先从熟知的治理小故事或是知识点入手 ,结合实际的治理事情案例 ,分享了刺猬效应、鲢鱼效应、马斯洛需求条理理论、XY理论、大象与骑象人、破窗效应、污水定理、721规则、热炉效应、能力态度四象限等等 ,启发和引导各人结合自身治理事情情况进行思考和消化。

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课程中 ,各小组结合治理痛点选题与公司实际情况进行讨论 ,聚焦到具体的问题 ,从问题现象进行讨论 ,深入剖析保存的原因 ,并提出解决问题思路。针对各学员提到的问题解决思路 ,老师分享了关于事情效率与执行力、团队相同与跨部分协作、员工培养与激励、团队建设等一系列知识点和技术 ,并结合治理案例剖析了三要素、攻关机制、考核机制等治理机制。

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两天的课程非�;鹑� ,无论是知识抢答照旧在讨论演练环节 ,各人的积极性都很是高。并且 ,学员承琶魅针对课程上讨论的问题 ,会在课后形成“针对问题+行动步伐”的落地整改步伐 ,并选定了项目组长来卖力推进项目事情实施。

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“知者行之始 ,行者知之成”这是老师在课堂最后送给学员的赠言 ,希望各人都能有所学 ,有所革新 ,配合为培训的落地努力。

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