F-IPD咨询项目正式启动

日期： 2020-11-04

速冻面米制品行业翘楚千味央厨F-IPD战斗的军号已正式吹响，千味央厨董事长孙董，CEO白总等公司高层锐意进取，希望通过组织精进，治理厘革，为百亿千味建立高速航道。经过对多家研发治理咨询机构的考察比照和考察，千味央厨最终选择了以落地著称的pg麻将胡了咨询为千味构建卓越产品开发流程体系，建立科学的决策评审机制和标准，建设一流的产品开发项目治理模式。

本次pg麻将胡了凭据食品行业的特点为千味构建实施F-IPD项目。F-IPD（Food Integrated Product Development）食品行业集成产品开发体系，是pg麻将胡了咨询针对食品行业，全面性的项目，产品立异，及组合治理体系，结合华为和PACE（产品生命周期优化法）产品经营实践，是一套经营产品的流程，涉及内容包括新产品组合治理，新产品计划治理，新产品开发治理，平台治理与技术治理。

2020年10月10日，，F-IPD咨询项目启动会正式召开，总经理白瑞率领中高层干部，pg麻将胡了咨询照料张遨游老师、贺老师、F-IPD焦点组成员、F-IPD拓展组成员出席了本次集会。

首先由照料张遨游老师对项目做了整体介绍并对F-IPD进行了培训，IPD：Integrated Product Development（集成产品开发）是一套先进的、成熟的研发治理思想、模式和要领。以市场需求为驱动力量，将产品开发当投资治理。

项目的乐成不但需要先进的治理要领，更需要各个角色的配合和分工。接下来，总经理白瑞宣布项目组任命，包括项目指导委员会、焦点组、秘书组等成员的任命。项目组接纳动态治理机制，关于不配合、不积极、缺乏格的成员予以淘汰，势必将F-IPD项目实施乐成。

作为项目经理，白总对F-IPD项目治理制度作了宣导，并致辞。怎么样才华系统地解决，提升我们的竞争力。新产品治理体系是全公司的大事，不但仅是研发部分的事，我们是在一个平台上，配合去做一件事。希望通过F-IPD项目，一年周期内，一方面公司获得的：提升产品乐成率，更精准满足客户的需求；加速我们新产品上市的速度；提高产品收益率，以更低的本钱进行产品研发设计；另一方面个人获得的：能够进入到IPD项目组，学习优秀的治理模式，充分了解、共创公司的焦点业务流程，提升个人能力。