2022年5月30日厦门某上市公司稀有质料子公司与pg麻将胡了再次相助，在去年项目经理特训营乐成实施的基础上，开展了今年的IPD体系厘革项目。
结合集团总部的IPD产品经营体系的焦点思想，经过深入调研，梳理出第一年的厘革目标“內效提升，全面笼罩”，通过照料与公司焦点组配合相助提升内部各协同效率提升。各事业部的需求治理流程有效运作，支撑2023年产品与技术战略计划的输入。
公司战略目标界说与公司战略剖析建立有效的运作流程，以流程日历从2022年9月份开始截至12月底凭据计划治理流程完成各个事业部的产品与技术战略计划、审报、决策审批。开端完结果效治理现状剖析与革新计划（2022年输出2023年绩效治理与激励指导）。开端建立IPD连续革新流程与机制。
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