不懂战略退却的人 ，就不会战略进攻！
——任正非
华为继2022年5月关闭中国台湾高雄客户效劳中心后 ，2023年3月中旬将关闭台北三创及台中文心秀泰两个直营的客户效劳中心 ，换句话说 ，2023年3月中旬之后 ，华为在中国台湾将不会有实体的华为官方客户效劳中心。
凭据华为所发出的通告 ，台北三创及台中文心秀泰效劳中心将运营至3月12日；泛笮扌枨罂梢酝ü址椒 ，一是客服专线预约收送效劳 ，二是联强直营效劳中心 ，三是通过授权效劳店进行维修。
通告一出 ，台湾许多华为粉留言表达不舍。
据悉 ，原本在中国台湾北中南设有官方客户效劳中心 ，受美国限制、5G芯片断供等问题攻击 ，严重影响华为智能业务生长 ，没有手机可卖的华为等同于退出中国台湾手机市场。别的除了3月中旬华为客户效劳中心全面撤出仅剩下授权效劳店外 ，全台已有多家华为品牌店关闭 ，目前只剩下台北三创、台中文心秀泰、高雄梦时代这3家。
01
华为活下来
2022年8月 ，华为首创人任正非在华为内部论坛上发长帖 ，招呼华为上下要从追求规模转向追求利润和现金流 ，包管度过未来三年的；。
其实“活下去”等词语贯串任正非许多文章 ，任正非这次是直接申饬华为员工 ，不要再讲故事 ，一定要讲实现 ，要把“活下来”作为未来三年最主要的纲要。如履薄冰是华为内部的常态 ，这种； ，华为每天都有 ，只是这次愈甚。
首先 ，一定要把活下来作为最主要的纲要。
任正非在文中提到：华为应改变思路和经营目标 ，从追求规模转向追求利润和现金流 ，换句话说就是 ，生存基点要调解到以现金流和真实利润为中心 ，不可再仅以销售收入为目标。包管度过未来三年的；。我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来 ，2023年甚至到2025年 ，一定要把活下来作为最主要的纲要活下来 ，有质量地活下来 ，每个业务都要去认真执行。
其次 ，华为一直有着深厚的忧患意识 ，只是这一次面临形势更为严峻。
任正非体现：我们的生命喘气期就是2023年和2024年 ，这两年我们能不可突围 ，现在还不敢肯定。所以每个口都不要再讲故事 ，一定要讲实现 ，尤其在进行业务预判时 ，不要再抱理想 ，讲故事骗公司 ，损失要从你们的粮食包中扣除 ，首先要活下来 ，活下来就有未来。
最后就是重复提及的华为关闭风潮：缩减关闭不爆发价值和利润的业务。
任正非提到：现在要缩小战线 ，集中军力打歼灭战 ，提升盈利。继续优化机关业务 ，合理体例人员ICT基础设施 ，照旧我们的黑土地粮仓 ，一定要收缩到一个有竞争力的庞大硬件平台与庞大软件平台 ，挂在上面乘车的项目都要摘出来。军团是建基础信息平台 ，更好地卖ICT ，基础设施卖底座不是做生态 ，终端是未来我们崛起突破的基础 ，但不可盲目。
关于具体的业务板块 ，任正非体现：华为云盘算要踏踏实实以支撑华为业务生长为主 ，走支持工业互联网的门路。数字能源在战略时机窗上加大投入 ，创立更大价值 ，收缩机关 ，增强作战步队 ，智能汽车解决计划 ，要减少科研预算 ，增强商业闭环研发 ，要走？榛拿怕 ，聚焦在几个要害部件做出竞争力 ，剩余部分可以与别人连接。
同时 ，未来几年内不可爆发价值和利润的业务应该缩减或关闭 ，把人力物力集中到主航道来。要把边沿业务从战略焦点里抽出来 ，抽出来以后 ，我们先评价一下能不可做好 ，还需要几多资源才华做 ，做欠好资源消耗巨大的业务不如关闭以后开放让别人去做 ，我们不要包打天下。
任正非称：要坚持实事求是 ，在市场上的收缩要坚决 ，要聚焦价值市场、价值客户 ，重点放在肥肉市场。把主要力量用于正态漫衍曲线中间的一段 ，一部分国家我们在市场上就彻底放弃了。“我们也有肥肉市场 ，把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。我们以前怀抱全球化理想 ，立志为全人类效劳 ，现在我们的理想是什么？活下来 ，哪里有钱就在哪里赚一点。”
02
战略退却
其实 ，华为的困局早在2019年年中已经显现 ，当年澳大利亚宣布和禁止华为相助。在同一时间 ，华为宣布将在澳大利亚设立的6000万研发中心关闭。
其实在投资、旅游、教育等领域泛起放缓之前 ，中国资金不但为澳大利亚创立了就业岗位 ，同时也带来了更多的出口时机 ，但澳大利亚却多次设立投资“划定” ，间接把不少投资者拒之门外 ，而轻松赚了多年钱的澳大利亚 ，这次是真的失去了中国市场。据消息称 ，澳大利亚统计局宣布的数据显示 ，截至2019年7月 ，前往澳大利亚的中国游客人数仅增加了1%左右 ，创下了近9年来的最低增幅。
随后一年的2022年12月 ，有消息称 ，华为也关闭其在俄罗斯的企业事业部 ，而该部分业务就包括5G技术开发。
据了解 ，华为此次关闭的在俄企业事业部主要卖力为俄罗斯的企业客户提供信息和通信技术解决计划。不过 ，此次华为在俄罗斯关闭的企业事业部并不会完全停摆 ，后续华为还将在莫斯科、圣彼得堡、下诺夫哥罗德和新西伯利亚继续维持相关研发中心 ，这些研发中心还会继续开发5G技术、语音处理和生成以及盘算机视觉技术、增强现实和虚拟现实系统以及机械学习等。
从现有信息来看 ，华为此次的举动并不会对华为在俄罗斯境内的业务造成过多的影响。究竟只是暂停部分事业部分 ，而不是整个华为都撤出俄罗斯。因此 ，花粉们也不必过多推测其中是否有更多问题泛起。
尽管此前曾有消息体现 ，华为由于供应量缺乏的问题 ，或将退出俄罗斯市场 ，可是这一消息很显然并不真实。纵然是供应量缺乏 ，也正说明华为手机在俄罗斯市场体现良好 ，受到了诸多消费者的追捧 ，因而 ，退出俄罗斯市场显然不对理。
华为也在一边“战略退却” ，一边顶着严冬加速前进。
03
一边战略退却 ，一边鼓士气
任正非提到的全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况 ，华为应改变思路和经营目标 ，把活下来作为最主要纲要 ，边沿业务全线收缩和关闭 ，把；馐锻ūǜ扛鋈。
除了战略退却 ，还需勇敢前行 ，任正非在大会上依旧为各人加油打气：军团要重视各自商业模式的探索与建立 ，军团是一个精干的集团组织 ，市场和效劳是全球化的 ，我们要构建共生共赢的同伴体系 ，卷入众多相助同伴的千军万马 ，效劳好千行百业。为了未来的理想 ，为了明天 ，请每一个人都要牢记使命 ，一切为了胜利 ，一切为了前线 ，让打胜仗的思想成为一种信仰。
同时 ，华为监事会副主席丁耘也在现场体现 ，军团要以销售收入为中心 ，一切为了多打粮食 ，一切为了胜利。
在2021年10月29日 ，华为在松山湖园区举行了第一批五雄师团酒组建誓师大会 ，包括煤矿军团、海关和口岸军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。
任正非和公司高层悉数加入为新建立的五雄师团授旗。
现在 ，任正非在建立大会上作了简短讲话 ，他说：我认为宁静是打出来的 ，我们要用艰苦斗争 ，英勇牺牲 ，打出一个未来30年的宁静情况 ，让任何人都不敢再欺负我们 ，我们在为自己 ，也在为国家 ，为国舍命 ，日月同光 ，凤凰涅槃 ，人天共仰。历史会记着你们的 ，等我们同饮庆功酒那一天 ，于无声处听惊雷。
誓师大会后一年 ，华为的财报尽显步步惊心的气氛。
当年 ，华为在海内智能手机市场的份额已被敌手快速分食。IDC数据显示 ，上半年海内智能机市场出货量约1.4亿台 ，同比下降14.4%。其中 ，荣耀、vivo、OPPO、小米及苹果划分位列前五 ，华为已经悄无声息。
就在2022年8月12日 ，华为宣布此年上半年经营业绩 ，公司实现销售收入3016亿元 ，去年同期为3204亿元 ，同比下滑5.87% ，净利润率5%。具体到业务板块来看 ，华为运营商业务收入为1427亿元 ，去年同期为1369亿元 ，同比增长4.24%；企业业务收入为547亿元 ，去年同期为429亿元 ，同比增长27.51%；终端业务收入为1013亿元 ，去年同期为1357亿元 ，同比下滑25.35%。
当年 ，华为供应链；形唇獬 ，公司终端业务不可制止地受到一些影响 ，因而华为方面称：整体经营结果切合预期。
不过 ，华为轮值董事长胡厚崑体现：尽管终端业务受到较大影响 ，ICT基础设施业务仍坚持了稳定增长。我们将积极抓住数字化和低碳化的生长趋势 ，通过为客户及同伴创立价值 ，实现有质量的生长。
04
结 语
至于华为的未来 ，知乎有一个朋友这样说：华为“凉”肯定不会 ，究竟乐视都还在世；囊滴裰髁魇峭ㄐ派璞 ，而不是消费电子 ，公司的许多市场其实是可以去扩 ，好比工业通信之类的。可是华为的；肥凳潜４娴 ，华为的全员持股模式决定了只能高速生长 ，不可下滑。
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