pg麻将胡了

看法洞察

从经营维度谈IPD之三——IPD自己是一套先进的经营体系

从经营维度谈IPD之三——IPD自己是一套先进的经营体系

2023-07-14

全文共3406字，预计阅读时间9分钟。在上周文章我们举了华为的案例。拿华为举例总是容易招来质疑，说华为很特殊，资源多，不可学。为回应这种质疑，我举pg麻将胡了IPD咨询的一个客户实际案例。这家企业在IPD咨询…

经营很简单，但并禁止易——从经营维度谈IPD（下）

经营很简单，但并禁止易——从经营维度谈IPD（下）

2023-07-06

全文共2192字，预计阅读时间6分钟。04经营是什么？经营就是：1.识别时机；2.组建团队；3.洞察市场与客户，并依此界说产品；4.集成产品开发：在产品开发历程中构建本钱优势，质量优势，市场和品牌优势，上市…

经营很简单，但并禁止易——从经营维度谈IPD（上）

经营很简单，但并禁止易——从经营维度谈IPD（上）

2023-07-06

全文共1521字，预计阅读时间4分钟01经营很简单，但并禁止易投资巨匠巴菲特说：投资很简单，但并禁止易。因为 IPD 的焦点思想之首就是“把研发当成一种投资行为”。所以巴菲特这句话也适用研发型企业，关于价…

余承东谈华为造不造车与IPD

2023-07-06

全文共5975字，预计阅读时间12分钟。4月1日举行的2023中国电动汽车百人会-高层论坛上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决计划BU CEO余承东对华为智能汽车解决计划的三种模式进行了介绍，华为是怎么一…

如何才华让辛辛苦苦研发出来的产品能打？——华为是如何做的

如何才华让辛辛苦苦研发出来的产品能打？——华为是如何做的

2023-02-06

全文共2319字，预计阅读时间8分钟。01一家公司的老板很苦恼的向pg麻将胡了咨询吐槽说：他们公司的研发工程师很敬业，加班也许多，研发出的产品也满足了内部规格，甚至某些功效和指标比竞争敌手还先进，可是一旦…

研发项目经理的事情的八个误区和六个知道

研发项目经理的事情的八个误区和六个知道

2022-11-25

PMBOOK的五大历程组并没有充分抓住项目治理的实质。《PMBOOOK指南》对项目治理的界说：“将知识、技术、工具与技术，应用于项目运动，以满足项目的要求，项目治理通过合理运用与整合五大历程组”。可是PMBO…

后疫情时代IVD企业该何去何从？（四）——IVD企业面临的十个典范问题

后疫情时代IVD企业该何去何从？（四）——IVD企业面临的十个典范问题

2022-07-22

全文共1692字，预计阅读时间5分钟。一抓住新冠时机的IVD企业赚的盆满钵满，纷纷跑马圈地，和高校建联盟，建立投资公司，加速并购和收购，尽管刻意坚持低调，但于外界看来无不春风自得马蹄疾。没有抓住这波机…

后疫情时代IVD企业该何去何从？（三）

后疫情时代IVD企业该何去何从？（三）

2022-07-22

因为新冠，一部分IVD企业赚地盆满钵满，这两年赚的钱，比公司建立以来十几年赚的钱还要多。赚到钱的IVD企业，纷纷跑马圈地，和高校建联盟，建立投资公司，加速并购和收购，尽管刻意坚持低调，但每个行动无不…

核酸价格摔倒0.578，后疫情时代IVD企业该如何应对？（二）

核酸价格摔倒0.578，后疫情时代IVD企业该如何应对？（二）

2022-06-30

一、6月24日，从河南省政府网公示信息获悉，单人单检试剂耗材价格最高6.81元/人；10混1检测试剂耗材价格最高0.906元/人；20混1检测试剂耗材价格最高0.578元/人。核酸检测从2020年平均120-180元/人，降至不到…

面对集采，医疗企业在后疫情时代该如何应对？从迈瑞非疫产品增长40%说起（一）

面对集采，医疗企业在后疫情时代该如何应对？从迈瑞非疫产品增长40%说起（一）

2022-06-30

全文共5883字，预计阅读时间10分钟。一三年新冠疫情给医疗行业带来了前所未有的影响，几家欢喜，几家愁。医疗人已往熟悉的出差、造访、加入种种集会，酿成了现在的禁足、行程码、线上和延期。同时，新冠对社…

让公司研发成为行业差生的十种要领（完结篇）

让公司研发成为行业差生的十种要领（完结篇）

2022-06-09

全文共2555字，预计阅读时间7分钟。编者按：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们…

让公司研发成为行业差生的十种要领（5）

让公司研发成为行业差生的十种要领（5）

2022-06-07

前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反过…

让公司研发成为行业差生的十种要领（4）

让公司研发成为行业差生的十种要领（4）

2022-05-16

全文共1401字，预计阅读时间4分钟。前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来…

让公司研发成为行业差生的十种要领（3）

让公司研发成为行业差生的十种要领（3）

2022-05-06

01前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反…

让公司研发成为行业差生的十种要领（2）

让公司研发成为行业差生的十种要领（2）

2022-05-06

前言前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：…

让公司研发成为行业差生的十种要领（1）

让公司研发成为行业差生的十种要领（1）

2022-05-06

拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想。在咨询中经常有老板和CTO问我：如何打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反过来想，…

一位平凡的咨询照料2021年的总结和希望——平常心，不焦虑

一位平凡的咨询照料2021年的总结和希望——平常心，不焦虑

2022-01-13

1写在前面2021年已往了，又是一年总结回首的时候。一位哲人说过：妄念是什么？妄念就是每天重复同样的事情，可是却期待纷歧样的结果。所以一年一度总结的目的就是总结哪些做的好的，以便强化成习惯，哪些做…

【职场小说连载】深圳研发风云二十九——市场部哪一项事情最重要？

【职场小说连载】深圳研发风云二十九——市场部哪一项事情最重要？

2021-06-04

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理所在：微码…

【职场小说连载】深圳研发风云二十八——市场职责究竟是什么

【职场小说连载】深圳研发风云二十八——市场职责究竟是什么

2021-06-04

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理所在：微码…

【职场小说连载】深圳研发风云二十七——不要戴着眼罩开车

【职场小说连载】深圳研发风云二十七——不要戴着眼罩开车

2021-06-03

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理所在：微码…

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十六

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十六

2021-06-03

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理所在：微码…

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

2021-06-02

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理所在：微码…

【小说连载】深圳研发风云二十四——乐成的企业如同你能够幸福的家庭，都是相似的

【小说连载】深圳研发风云二十四——乐成的企业如同你能够幸福的家庭，都是相似的

2021-06-02

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理接上周。想…

【小说连载】深圳研发风云二十三——力出一孔利出一孔

【小说连载】深圳研发风云二十三——力出一孔利出一孔

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理接上周。“…

【小说连载】深圳研发风云二十二——战略笃定，所以资源投入就笃定

【小说连载】深圳研发风云二十二——战略笃定，所以资源投入就笃定

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理接上周。没…

【小说连载】深圳研发风云二十一——什么是范佛里特弹药量

【小说连载】深圳研发风云二十一——什么是范佛里特弹药量

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理接上周。“…

学习华为IPD厘革如何制止失败（二十）

学习华为IPD厘革如何制止失败（二十）

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目经理欧阳继续拨…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十九）

学习华为IPD厘革如何制止失败（十九）

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。上次讲到，李富才举手说：张老师，我就…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十八）

学习华为IPD厘革如何制止失败（十八）

2020-11-12

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。上次讲到，张笑天说李富才不懂“研发是…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十七）

学习华为IPD厘革如何制止失败（十七）

2020-11-12

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业台风的到来，让这个南国的都会有一种无边…

高管内参：IPMT如何驱动业务乐成

高管内参：IPMT如何驱动业务乐成

2022-02-24

说明：此文为pg麻将胡了咨询给IPD咨询客户高管的内参文章，pg麻将胡了咨询会未必期将咨询历程的深度思考发送给咨询客户高管，让您的经营更近一步，《高管内参》阅读规模一般仅限于pg麻将胡了咨询客户高管。一、在咨询中…

余承东：华为不造车，为什么要卖车？

余承东：华为不造车，为什么要卖车？

2022-01-12

1月9日下午两点半，华为常务董事、消费者业务CEO、智能汽车解决计划BU CEO余承东在深圳总部与媒体连线。确切地说，这是余承东去年任命为智能汽车解决计划BU CEO以来，第一次面对媒体。“我们要把与我们深入…

研发风云系列连载小说——（十六）

研发风云系列连载小说——（十六）

2021-06-01

李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业时钟已经指向23:35了，可是在偌大的微码总裁办公室里，王晓彤还无心…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十五）

学习华为IPD厘革如何制止失败（十五）

2020-11-12

在去年的时候张叫兽写过《学习华为IPD厘革如何制止失败》系列小说，每周一期，更新到14期。由于今年忙于咨询项目，没有实时更新。许多订阅者一直问什么时候更新。现在我又回来了。并且将《学习华为IPD厘革如…

从买李子的故事看需求剖析

2020-07-09

从买李子的故事看需求剖析一位老太太每天去菜市场买菜买水果。今天早晨，她提着篮子，来到菜市场。老太太在菜市场转，遇到第一个卖水果的小贩。小贩A：老太太，您又来买菜啦，今天要不要买一些水果？老太太…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十四）——不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

学习华为IPD厘革如何制止失败（十四）——不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

2020-01-02

接上集欧阳建想：看来我不脱手不可了，于是将靠在椅子上硕大的身躯往前移了移，王晓彤知道这是欧阳建即将切换到战斗模式的状态，不由的心头一紧。“敢-请-教，张照料，像这样的时机点，有什么差池吗？——国…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十三）——说市场什么是市场

学习华为IPD厘革如何制止失败（十三）——说市场什么是市场

2019-12-31

张笑天朗声道：听完李工谈话，照旧对IPD有一定的了解。李富才听到这话，脸上的笑容开了花：算张笑天这小子识趣，这些问题是我们十几号人想了几个晚上才想出来的，你小子知道厉害了吧，现在赶忙的知难而退还…

E-IPD厘革培训心得-以市场需求为驱动力

E-IPD厘革培训心得-以市场需求为驱动力

2019-12-22

本篇E-IPD心得来自于pg麻将胡了培训指导公司学员所写的心得，学员通过E-IPD的学习后的一些感想。说明IPD项目对企业的产品立异与研发治理水平的提升是很是有资助的，在pg麻将胡了咨询照料的指导下，学员们积极学习，…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十二）——论战：中小企业适合引进IPD吗

学习华为IPD厘革如何制止失败（十二）——论战：中小企业适合引进IPD吗

2019-12-12

这个时候一个声音突破了宁静，这个声音有点像宁静的夜空的公交车刹车的声音，尖锐，逆耳，让人很不舒服。高瘦子站起来说：“既然王总让我们谈话，那我就来说说吧，刚刚王总也说了言者无罪，说的差池的地方，…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十一）——论战前夜

学习华为IPD厘革如何制止失败（十一）——论战前夜

2019-12-06

纵然再坚强，也会有沮丧失望的时刻，这也是上帝送给我们的生命美好体验的一部分 …

华为IPD咨询项目启动会上，任正非讲了什么

华为IPD咨询项目启动会上，任正非讲了什么

2019-12-03

pg麻将胡了咨询照料按：在和企业进行IPD咨询的时候，企业治理者很是关注华为在进行IPD咨询时是如何进行厘革治理的。pg麻将胡了咨询照料选了其在华为IPD咨询项目启动会上任正非的讲话，由此可知为什么华为厘革乐成是…

学习华为IPD厘革如何制止失败（十）——意志不灭，希望永存

学习华为IPD厘革如何制止失败（十）——意志不灭，希望永存

2019-11-22

所谓希望，就是一个人相信自己的明天会因为今天的努力而变得更美好。 ——致辞想到这里，王晓彤对这些吵架吵…

任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

2019-11-15

IPD项目已完成端到端主流程以及看法阶段可操作流程设计，于2003年5月17日第一个试点PDT项目正式开工。IPD的流程和要领将在试点PDT的运行中获得贯彻和验证，并发动公司各部分进行与IPD流程相关的改良，以包管…

不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

2019-08-27

常有客户老总问pg麻将胡了咨询照料：为什么我们加班加点，辛辛苦苦做了这么多产品，可是销售额照旧无法突破。这让我想起了pg麻将胡了咨询客户S公司的案例。在S公司办公室，其CEO薛总指着墙上一张产品挂图，上面写着…

IPD漫谈（八）华为的冬天

2019-06-15

在上文，我们讲到了任正非为了营造厘革的气氛——紧迫感。在种种场合的讲话中大谈�；骸　　癐PD关系到公司未来的生存与生长！各级组织、各级部分都要充分认识到它的重要性。”　　“IPD要培训、培训、再培…

市场进攻（十六）：洞察不把所有一切当做理所虽然的

20世纪90年代初的越南有65%的5岁以下儿童饱受营养不良之苦，外地政府及联合国有关慈善机构请…
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市场进攻（十五）：做产品就像追妹子若她涉世未深，就带她看尽世间繁华；若她心意沧桑，就带她坐旋转木马

有时候我们开发产品的原理，和客户谈恋爱的原理是一样一样的，你不可简简单单地问客户，你想…
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市场进攻（十四）：需求如同恋爱，轻易获得都不是真爱

VOC≠用户需求，从一个需求讲起：笔者在华为的时候的一经接到业务反响的这样一个需求：校方领…
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市场进攻（十三）：华为公司产品经理标准像和成熟的产品经理

前面十二周，讲了市场进攻计划，而市场进攻计划的一个焦点角色是产品经理。产品经理乐成标记…
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市场进攻（十二）：本田摩托车大卫与歌利亚之战给产品人的启发

20世纪60年代，日本本田公司治理层做出决定，试图在美国摩托车市场占得一席之地。美国市场历…
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市场进攻（十一）：如何战胜貌似强大的敌手大卫歌利亚之战给我们的启发

想象一下，你正在办公室码字交总结报告，突然嗖的一下穿越到古代，为了心爱的女人，要面临一…
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市场进攻（十）：计划的误区

克里斯坦森教授一经举过这样一个案例：索诺声公司（SonoSite）是一家生产手提式超声诊断仪的…
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市场进攻（九）：恒基伟业带给产品计划的启示

抓而不紧，即是不抓。——毛泽东年底是各人做产品计划的时间，在咨询中经�？吹狡笠翟谧霾贰�
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市场进攻（八）： iPod迭代时乔布斯的过失以及给我们做产品的启发

在上周的文章里，我们讲了产品的乐成需要三代，并以iPod为例进行诠释和说明。实际上，关于iP…
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市场进攻（七）：产品的乐成需要三代

生命的意义就是成为你自己。所谓成为你自己，我的理解就是真实，不纠结，任性而不含敌意。祝…
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市场进攻（六）：ipod产品看法和产品界说的给我们什么启发？

“这一轮演示中，法德尔先从一个盒子中拿出了iPod要使用的种种元件，并把它们摆在了桌上，有…
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市场进攻（五）：随着乔布斯学产品计划——ipod产品看法如何生成的？

在上周我们讲了ipod的产品计划和产品界说，正是这款产品让使苹果公司从一家盘算机生产商转变…
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